要生存，更要發(fā)展，中小金屬軟管企業(yè)就要找準(zhǔn)突破口，由于沒(méi)有太多的外界資源，同豐金屬軟管首先應(yīng)從企業(yè)內(nèi)部的銷售、生產(chǎn)(采購(gòu))、研發(fā)(技術(shù))、人事、財(cái)務(wù)等各板塊仔細(xì)研究，找出自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；同時(shí)，下一番功夫去研究自己所處的大環(huán)境(通過(guò)上游供應(yīng)商、外協(xié)廠、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、自己的客戶、政府職能部門(mén)、專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等渠道)，從大環(huán)境中找出自己企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和威脅點(diǎn)，結(jié)合資源現(xiàn)狀，找出最適合自己的四條出路。
出路一：如果只有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，而沒(méi)渠道、銷量的，資金暫時(shí)沒(méi)問(wèn)題的，就得找專業(yè)營(yíng)銷人才、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，大家捆綁起來(lái)做；
出路二：如果是生產(chǎn)設(shè)備良好、管理有一定基礎(chǔ)的，自己是一邊代工、一邊自產(chǎn)自銷，而單子“喂不飽”的，就想想辦法找大廠直接為他們做外加工，甚至如果資金斷裂的話，直接并入大金屬軟管企業(yè)，成為專業(yè)加工廠，也是條好門(mén)路；當(dāng)然，這棵“大樹(shù)”近幾年生意得穩(wěn)定，在市場(chǎng)上“勢(shì)”得足；
出路三：如果產(chǎn)品有基礎(chǔ)、管理、產(chǎn)能都具備，人員也穩(wěn)定，就是現(xiàn)金流出問(wèn)題，而市場(chǎng)上銷量一時(shí)半會(huì)起不來(lái)的，那就得找資金，或者民間投資、借貸或者擔(dān)保公司擔(dān)保甚至參股、如果銀行路沒(méi)堵死，自然利息低些；當(dāng)然，如市場(chǎng)多久能起來(lái)，心里沒(méi)底的話，最好找找風(fēng)投公司，既帶錢(qián)，也能帶先進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)來(lái)，而且他們?cè)谝欢〞r(shí)限范圍內(nèi)允許不盈利、更不會(huì)直接干涉到金屬軟管企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理。
出路四：如果公司沒(méi)什么明顯的優(yōu)勢(shì)，而資金又很緊，不如集中一點(diǎn)“做小做專”趕緊壓縮費(fèi)用或者尋求外力“控股或收購(gòu)”，一句話，只要能讓金屬軟管企業(yè)活下，“留得青山在，不怕沒(méi)柴燒”。
辦法有很多，目的只有一個(gè)：讓金屬軟管企業(yè)活下來(lái)！
